Source : IFOP, 2010
La majorité des collaborateurs expliquent ressentir un manque d’écoute pendant ces périodes, ce qui génère des tensions et une perte d’engagement.
Votre objectif ? Renforcer la cohésion d’équipe suite à un changement ou dans un contexte multisite (franchises, filiales…).
L’humain est complexe. Chaque équipe est un ensemble d’individus avec des perceptions et des biais cognitifs uniques.
L’injonction à l’adhésion à une culture d’entreprise n’est pas réalisable. Nous proposons des éléments d’accompagnement culturel qui :
Font monter en compétences des individus en tant que collectif
Créent une nouvelle culture d'entreprise commune par l'expérience et l'expérimentation.
Une culture d'entreprise ne se décide pas, elle se vit.
Un humain n’adhère pas à un projet qu’il ne comprend pas.
Notre solution ?
42 % des employés ne comprennent pas pourquoi les choses doivent changer.
Source : PwC, 2024
« J’ai vu des salariés s’appeler par l’ancienne dénomination de l’entreprise, deux ans après le rachat »
Source : Sonia Vignon, Présidente de Roméo & Colette
Seulement 19 % des employés se disent engagés dans leur travail, en France.
Source : Gallup, 2024
26 % de turn over en moins et une augmentation de 15% de la productivité ont été observées dans les entreprises à la culture forte.
Source : Queen’s University
Seulement 40 % des employés estiment comprendre clairement les objectifs stratégiques de leur entreprise.
Source : Harvard Business Review, 2024
L’adhésion des équipes au projet d’une entreprise est un facteur clé de sa réussite.
Votre projet d’entreprise doit être connu, reconnu et intégré par tous pour que l’individu fasse le groupe.
Nos outils pour apporter des nouvelles compétences et ainsi créer une culture d’entreprise commune : conférences, formations, séminaires, ateliers d’écritures…
Un accompagnement exclusif pour une stratégie d’entreprise alignée.
+33 6 73 53 56 17
contact@romeoetcolette.fr
@2025 Roméo et Colette
