Sécuriser son rachat, sa fusion, sa passation :

L'audit culturel

Lors d'un transfert,
1 + 1 = 20

Réussir une addition
qui multiplie la valeur

33 % des salariés historiques quittent leur entreprise au cours de la première année suivant son acquisition

Source : MIT, 2019

Les audits actuels n’anticipent pas cette réalité.

Votre objectif ? Prendre une décision éclairée pour réussir votre projet de transfert (rachat, fusion, cession…).

Les capitaux humains sont le principal levier ou frein d’un projet entrepreneurial, l’audit culturel vous apporte :

Une analyse des risques humains, sociaux et managériaux

Les points de vigilance majeurs à anticiper

Des préconisations pour instaurer dès le début du transfert les éléments clés à son succès.

Des résultats tangibles et des KPI mesurables

Audit financier
Audit juridique
...

Les outils actuels doivent être complétés pour un mouvement entrepreneurial réussi.

Cas d'usage

Une entreprise industrielle prévoit de racheter une société spécialisée dans une technologie clé pour étendre sa couverture réseau client.

Ce que nous avons identifié :

Des éléments cognitifs et un champ lexical très favorable du côté de la R&D : enthousiasme, curiosité, projection… Les équipes voient en ce rachat une opportunité de valoriser leur travail à plus grande échelle.
Des biais de refus et d’opposition au sein du service communication : peur, rejet du discours, méfiance…

À partir des conclusions de l’audit, nous avons défini une stratégie de rachat et d’intégration, avec des scénarios différenciés selon que l’entreprise décide ou non de conserver les collaborateurs en place.

Prendre une décision sur la base d’une étude complexe et de préconisations complètes.

Passation

25 % des reprises par des salariés de la société (MBO) échouent.

Source : Actoria

30 % des entreprises survivent au passage de la deuxième génération, 12 % pour la troisième et seulement 3 % pour la quatrième.

Source : IREF Europe

Fusion

70 à 90 % des fusions-acquisitions se soldent par un échec.

Source : Harvard Business
Review, 2020

Seulement 40 % des opérations de fusions-acquisitions en Europe réalisent les synergies attendues.

Source : Eight Advisory, 2021

Rachat

Plus de 30 % des reprises aboutissent à un échec dans les sept ans.

Source : Les Echos Entrepreneur, 2023

Dans tous les cas, ce sont les humains qui freinent la croissance en s’opposant au changement.

L’audit culturel : fondement d’une décision éclairée

L’audit culturel, préalable à tout transfert, évalue les risques humains qui pourraient impacter votre acquisition.

Notre singularité : un outil qui mêle data science, neurolinguistique et études cognitives.

Notre audit pour :

Prendre une décision stratégique : nous établissons des points de vigilance et des préconisations intégrant tous les risques humains et culturels.
Garantir la croissance : nous éliminons le premier facteur d’échec des grandes transformations, l’absence d’adhésion des individus.
Mettre en place la bonne stratégie lors de la reprise : nous identifions les dissonances culturelles et cognitives afin de sécuriser la réussite du plan de transfert grâce à une stratégie adaptée.

L'audit culturel :