Vous souhaitez sécuriser un rachat, une fusion, une passation... ?

Vous êtes responsable d'un projet de transformation en cours ?

Votre besoin :

Explorer les territoires cognitifs des individus pour un projet d'entreprise pérenne et fructueux.

Deux salles, deux ambiances

Un rachat, une fusion, une filiale, un partenaire… en entreprise, on doit faire des mariages de raison.

Comment les transformer en projets pérennes et fructueux ? Notre réponse : grâce à la neurolinguistique et à l’analyse data des territoires de langage et des territoires cognitifs.

Avant le groupe : l’audit culturel

Adjoindre aux audits financiers et juridiques une analyse neurolinguistique des équipes. Grâce à un audit en data analyse et en neurosciences, nous faisons des préconisations et des recommandations basées sur des chiffres et la réalité tangible des biais cognitifs et des territoires d’appartenance de chacun.

Quand le groupe se vit : la transformation culturelle

L’injonction à l’adhésion à la culture d’entreprise n’existe pas, une culture d’entreprise ne se décrète pas, elle se vit. C’est pourquoi, grâce à des outils innovants, nous apportons de nouvelles compétences communes pour créer un socle culturel de groupe.